Expertní kurz: CIO Masterclass (Kurz)
Proč zvolit studijní program
Expertní kurz: CIO Masterclass?
Tento intenzivní kurz je určen pro všechny, kteří chtějí porozumět a ovlivňovat digitální transformaci svých organizací, chtějí zlepšit své vůdčí schopnosti. Ať už jste zkušený CIO, IT manažer, nebo pracujete v obchodní oblasti a chcete efektivně spolupracovat s IT oddělením, tento kurz vám poskytne cenné znalosti a dovednosti.
Role CIO se neustále vyvíjí. Tento kurz vám poskytne komplexní přehled o dovednostech a znalostech, které potřebujete k úspěšnému vedení IT oddělení v 21. století. Naučíte se, jak budovat silný tým, jak řídit inovace a jak se přizpůsobit rychle se měnícímu technologickému prostředí.
Účastníci se naučí, jak se vyhnout běžným chybám, řídit vztahy se zainteresovanými stranami a vytvářet pozitivní dopad prostřednictvím efektivních IT a digitálních strategií. Výuka je doplněna o případové studie, praktické příklady, tipy a doporučení ohledně vývoje, implementace a řízení IT služeb v globálních společnostech.
Kurz zahrnuje nejen technické aspekty, ale i měkké dovednosti potřebné pro úspěšné vedení IT oddělení nebo pro komunikaci s IT oddělením. Kurz kombinuje teoretické znalosti s praktickými cvičeními, aby účastníci mohli okamžitě aplikovat naučené dovednosti ve své práci. Na konci kurzu budou účastníci vybaveni nástroji a strategiemi potřebnými k efektivnímu vedení svých IT týmů a k dosažení obchodního úspěchu.
Zahájení nové studijní skupiny:
Podzim 2025
Přihlášky přijímáme do:
30. září 2025
Bližší informace a přihlášky: Jiří Š. Cieslar – jiri.cieslar@cevro.cz
Aleš Špidla a Patrik Šolc
Odbornými garanty programu jsou:
Aleš Špidla, pedagog a evangelizátor kybernetické a informační bezpečnosti, garant programu MBA Management a kybernetická bezpečnost, statutární ředitel Centra rozvoje informačních kompetencí při CEVRO Univerzitě.
Patrik Šolc má více než 28 let praxe v IT/ICT oboru, posledních 23 let v manažerských pozicích v globálních IT společnostech, kde vedl IT týmy v Evropě/Asie/Amerika. Nyní je na pozici Divizního IT managera na straně zákazníka (IMI plc, Process Automation) se zodpovědností za IT provoz pro 4000 uživatelů v regionech EMEA, Asie, Amerika. Účastnil se IT projektů pro evropské a globální zákazníky na pozicích Program Manager/Project Manager (např. nastavení IT strategie a nasazení ITIL procesů, dodávka a provoz IT služeb, Cloud služeb a IT outsourcingu, Service Desk/Call Centre/monitoring, vedení týmu Major Incident Managerů). Je členem vedení itSMF International a rozvíjí aktivity spolku itSMF Czech Republic na pozici předseda předsednictva.
Klíčová témata kurzu:
- Začněte s proč: Pochopení důležitosti účelu v IT projektech a jeho přínos pro zainteresované strany.
- Zaměření na zákazníka: Identifikace a prioritizace potřeb zákazníků pro poskytování výjimečných služeb
- IT leadership a řízení vztahů v byznysu (obchodní partnerství): Chcete být úspěšný leader? Jak se stát důvěryhodným poradcem pro byznys, jak sladit IT strategii s obchodními cíli a jak efektivně komunikovat s netechnickými stakeholdery. Attitude, Behaviour, Culture – ABC karty
- Obchodní požadavky: Techniky aktivního naslouchání, vyjasňování rozsahu a provádění analýzy dopadu na podnikání. Jak upřesnit zadání se zákazníkem formou konzultace?
- Produkt vs. služba: Rozlišení mezi produkty a službami a jejich význam v ITSM. ABC karty (praktické příklady)
- Řízení dodavatelského řetězce: Role byznysu, bezpečnosti a IT při vytváření soudržné strategie.
- Metriky a hodnocení: Pochopení SLA, XLA a metod hodnocení výkonnosti služeb.
- Řízení IT projektů: Jak úspěšně plánovat, realizovat a vyhodnocovat IT projekty, jak se vyhnout častým chybám a jak optimalizovat náklady.
- Měkké dovednosti: Rozvoj empatie, pokory a efektivní komunikace v týmech. Komunikace s klíčovými osobami a obchodními partnery
- Komunikační tipy: Víte, proč Fin a Ind potřebuje Čecha? Efektivní komunikační strategie s nadřízenými, dodavateli a členy týmu. Co je Customer Experience. Jak využít IT k zlepšení zákaznické zkušenosti a jak se stát Chief Experience Officerem. Cvičení: Komunikace v týmu. Komunikace v krizových situacích
- Poučení z praxe: Analýza reálných příkladů úspěchů a neúspěchů IT projektů pro získání cenných poznatků. Jak plánovat můj den efektivně? aneb Není to jen o nástrojích, ale i o přístupu. Cvičení: 10 scénářů - role CIO, Team Lead, Projekt manažer
- Shrnutí, připomenutí důležitých tipů Chief Experience Officera. Proč jste či chcete být CIO?
Pro koho je kurz určen:
- CIO a IT manažery – kteří chtějí posunout své vedení na vyšší úroveň.
- Obchodní ředitele a manažery – kteří chtějí lépe porozumět IT a efektivně spolupracovat s IT oddělením.
- Projekt manažery – kteří se zabývají IT projekty.
- Analytiky a konzultanty – kteří pracují v oblasti IT a digitální transformace.
Časový rozsah: 6 výukových modulů:
Proč CEVRO Univerzita?
V Praze a v Českém Krumlově nabízíme prestižní vzdělávání v oblastech práva, politologie, mezinárodních vztahů, ekonomie, bezpečnosti, veřejné správy nebo managementu sociálních služeb.
Programově malá škola
Možnost rozložení školného na splátky
Výborné uplatnění absolventů
Studium v zahraničí
Praxe
Výhody praxí a stáží při studiu na CEVRO Univerzitě
Nezřídka se stává, že se student v rámci praxe v institucích a společnostech osvědčí natolik, že v nich zůstává jako zaměstnanec. Jedná se tedy o skvělou příležitost, jak nastartovat svoji profesní dráhu.
Kde praxe a stáže probíhají?
Řada našich studijních programů je akreditována jako profesní. Nedílnou součástí studia je proto i povinná praxe. Tu naši studenti absolvují u našich smluvních partnerů, mezi které patří ministerstva, Poslanecká sněmovna, Senát, řada krajských, městských a obecních úřadů, Policie ČR, Armáda ČR, záchranná služba, Kancelář prezidenta republiky nebo vybraná velvyslanectví a řada významných společností.
S kým spolupracujeme



